Personalmarketing – das Geheimnis für eine erfolgreiche Talentakquise und Mitarbeiterbindung
In Zeiten des Fachkräftemangels wird es für Unternehmen zunehmend schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und diese langfristig im Unternehmen zu halten. Das Geheimnis für eine erfolgreiche Akquirierung und Bindung von Talenten lautet Personalmarketing. Durch eine durchdachte Personalmarketing-Strategie können Unternehmen gezielt auf sich aufmerksam machen und sich von der Konkurrenz abheben.
Personalmarketing: Was ist das?
Beim Personalmarketing handelt es sich um eine Maßnahme, bei der Unternehmen ihre Arbeitgebermarke aufbauen, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Es beinhaltet verschiedene Konzepte, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und potenzielle Bewerber anzuziehen oder bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Die Personalmarketing Maßnahmen umfassen sowohl interne als auch externe Vorgehensweisen und sind damit ein wesentlicher Bestandteil des modernen Personalmanagements.
Internes Personalmarketing
Eine positive Mitarbeiterbindung kann zu einem langfristigen Erfolg eines Unternehmens verhelfen. Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren und motiviert sind, tragen maßgeblich zur Steigerung der Produktivität und zur Verbesserung der Unternehmensleistung bei. Beim internen Personalmarketing konzentriert sich das Unternehmen auf Maßnahmen, die Mitarbeiter langfristig binden. Damit Angestellte dauerhaft motiviert sind und sich geschätzt fühlen, werden Strategien entwickelt, die bewirken sollen, dass Mitarbeiter gerne zur Arbeit gehen und sich somit nicht nach einem anderen Job umschauen. Durch gezieltes internes Personalmarketing können Unternehmen eine höhere Mitarbeiterbindung erreichen und somit auch die Fluktuationsrate senken.
Es gibt verschiedene Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um internes Personalmarketing zu betreiben. Zum einen kann dies durch eine positive Arbeitsumgebung geschehen, die die Mitarbeiter motiviert und engagiert. Eine gute Work-Life-Balance, eine angenehme Arbeitsatmosphäre und Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung wie beispielsweise durch Schulungen oder Trainings sind hierbei wichtige Faktoren. Auch materielle Aufmerksamkeiten können die Motivation von Angestellten steigern und die Bindung an das Unternehmen erhöhen. Des Weiteren trägt ein regelmäßiges Feedbackgespräch auf Augenhöhe zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten ebenfalls zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei.
Beispiele für internes Personalmarketing:
- Offene Unternehmenskultur
- Flexible Arbeitsmodelle
- Mitarbeiter-Events
- Remote-Work
- Weiterbildungsmöglichkeiten
- Feedbackkultur und Anerkennungskultur
- Betriebliche Benefits wie Altersvorsorge, Zuschüsse für Fitnessangebote oder Boni
Das Kernziel des internen Personalmarketings ist es, die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu steigern, um somit eine höhere Produktivität und bessere Arbeitsleistung zu erreichen.
Externes Personalmarketing
Externes Personalmarketing bezeichnet alle Maßnahmen und Strategien, die darauf abzielen, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber nach außen zu präsentieren und potenzielle Bewerber anzusprechen. Das Ziel des externen Personalmarketings ist es, eine hohe Anzahl qualifizierter Bewerber zu gewinnen, um somit die besten Talente für das Unternehmen zu gewinnen.
Ein wichtiger Aspekt des externen Personalmarketings ist das Employer Branding, also die Schaffung einer positiven Arbeitgebermarke. Eine starke Arbeitgebermarke kann dazu beitragen, potenzielle Bewerber anzulocken und das Interesse an einer Karriere im Unternehmen zu wecken. Hierbei ist es wichtig, dass das Unternehmen sich als vielversprechender Arbeitgeber präsentiert und seine Stärken und Werte deutlich kommuniziert.
Eine wichtige Rolle im externen Personalmarketing spielen auch Stellenanzeigen. Diese sollten präzise formuliert und auf die Zielgruppe abgestimmt sein, um eine hohe Anzahl qualifizierter Bewerbungen zu erhalten. Dabei können auch gezielte Anzeigen auf Jobportalen oder in sozialen Medien eingesetzt werden, um ein breites Publikum zu erreichen.
Beispiele für externes Personalmarketing:
- Stellenanzeigen
- Employer Branding
- Netzwerke
- Social Media
- Content Marketing
Zudem kann externes Personalmarketing auch durch die Teilnahme an Karrieremessen und Hochschulveranstaltungen erfolgen. Hier können Unternehmen direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt treten und sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren. Auch die Nutzung von Personalvermittlungen kann ein effektives Mittel im externen Personalmarketing sein.
Personalmarketing: Das sind die Ziele der Maßnahme
Die Ziele des Personalmarketings sind vielfältig und können je nach Unternehmen und Situation variieren. Im Allgemeinen lässt sich jedoch sagen, dass Personalmarketing darauf abzielt, eine positive Arbeitgebermarke zu schaffen, um qualifizierte Angestellte zu gewinnen, zu halten und dauerhaft zu motivieren.
Die Ziele des Personalmarketings auf einen Blick
- Attraktivität der Arbeitgebermarke steigern
- Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation
- Recruiting von qualifizierten Mitarbeitern
- Reduzierung der Fluktuation
- Förderung von Diversität und Inklusion
- Verbesserung der internen Kommunikation
- Identifikation und Förderung von zukünftigen Führungskräften
- Stärkung der Unternehmenskultur
Durch eine erfolgreiche Umsetzung der Ziele der Personalmarketingstrategie können Unternehmen sowohl intern als auch extern ihre Position als attraktiver Arbeitgeber stärken. Es zeigt sich, dass Personalmarketing eine Schlüsselrolle dabei spielt, Unternehmen langfristig einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und somit einen dauerhaften Erfolg zu gewährleisten.
Personalmarketing und Social Media
Social Media hat in den letzten Jahren einen enormen Einfluss auf das Personalmarketing und die Mitarbeitergewinnung von Unternehmen gewonnen. Mit einer gezielten Strategie und einer professionellen Umsetzung können Unternehmen potenzielle Bewerber und Mitarbeiter auch über die sozialen Medien ansprechen und langfristig an sich binden.
Das Social Media Personalmarketing umfasst eine Vielzahl von Maßnahmen, wie die Präsenz auf den relevanten Plattformen LinkedIn, Xing, Facebook oder Instagram. Auch das soziale Netzwerk TikTok wird für ein erfolgreiches Personalmarketing immer wichtiger. Es ist besonders bei einem jüngeren Publikum beliebt und bietet somit die Möglichkeit, dieses mit kurzen Videos zu Mitarbeiteraktivitäten oder Karrieremöglichkeiten zu erreichen. Über diese Kanäle können Unternehmen gezielte Botschaften an ihre Zielgruppe kommunizieren und eine hohe Reichweite generieren. Mittels durchdachter Werbung können Unternehmen die Sichtbarkeit und Wahrnehmung ihrer Arbeitgebermarke steigern und so potenzielle Bewerber ansprechen. Innerhalb des Personalmarketings ist das Social Recruiting eine effektive Möglichkeit, geeignete Talente anzusprechen und diese auf sich aufmerksam zu machen. Dabei werden potenzielle Bewerber auf den relevanten Social Media Plattformen aktiv angesprochen – so erreichen Unternehmen auch die Kandidaten, die eher passiv nach einem neuen Job suchen. Besonders wichtig ist hierbei die Pflege des eigenen Social-Media-Auftritts. Eine ansprechende und professionelle Gestaltung der Unternehmensprofile sowie regelmäßiger und relevanter Content sind hierbei unerlässlich.
Ein besonderer Vorteil von Social Media Personalmarketing ist die direkte Kommunikation zu potenziellen Bewerbern und Mitarbeitern. Durch gezieltes Community Management können Unternehmen Fragen beantworten, Feedback einholen oder sich direkt mit den Zielgruppen austauschen, was zu einem positiven Arbeitgeberimage beiträgt.
Insgesamt ist es wichtig, dass Unternehmen Personalmarketing strategisch und zielgerichtet einsetzen, um qualifizierte Bewerber anzusprechen und Talente langfristig im Unternehmen zu halten. Eine starke Arbeitgebermarke und gezielte Ansprache sind hierbei wichtige Faktoren für den Erfolg im Personalmarketing.
Welche Herausforderungen gibt es beim Personalmarketing?
Bei der Einbindung von Personalmarketing können Unternehmen auf verschiedene Herausforderungen stoßen. Eine der häufigsten Problematiken ist der Mangel an Ressourcen. Ein erfolgreiches Personalmarketing erfordert Zeit, Budget und Personal, wobei insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen Schwierigkeiten mit diesen Faktoren haben können. Eine fehlende strategische Ausrichtung führt im Personalmarketing ebenfalls zu einer großen Herausforderung. Durch eine fehlende Strategie und eine ineffektive Umsetzung können die festgelegten Ziele nur schwer erreicht werden. Auch der Generationsunterschied kann eine Herausforderung bei der Umsetzung der Personalmarketingstrategie darstellen. Personen verschiedensten Alters haben unterschiedliche Ansprüche und Bedürfnisse an das Arbeitsleben und den Arbeitsalltag – dies gilt es am Arbeitsplatz zu berücksichtigen. Damit ein Unternehmen eine breite Palette von Talenten ansprechen kann, sollte es daher auf die Präferenzen der unterschiedlichen Altersgruppen angepasst sein.
Weitere Herausforderungen im Personalmarketing können sein:
- Messung und Bewertung des Erfolgs der Maßnahmen
- Anpassungsfähigkeit durch schnelllebige Arbeitswelt
- Abhebung von der Konkurrenz
- Koordination zwischen verschiedene Standorte
- Digitalisierung
